什么是pv

　　6月30日消息，据一点资讯自媒体号“丰二”爆料，由于中超联赛受行政干预过于严重，导致联赛整体价值受到重创，并很可能导致未来几年的持续走低。因此，中超联赛版权方体奥动力可能暂缓支付版权费用，并要求同足协重新谈判，降低版权价格。

　　截至大生意记者发稿前，体奥动力方面并未就此事作出公开回应。

　　80亿给中超带来的红火只坚持了1个赛季

　　2025-08-07，中超公司与体奥动力（北京）体育传播有限公司正式签约，后者以80亿元天价买断2016至2020年5个赛季中超联赛媒体版权。

　　体育大生意曾在2016年初和体奥动力总经理赵军聊过80亿拿下中超的意义，当时来看利好有三：1、版权分销谈判进展向好，压力很大但有信心；2、惊讶国外抢播中超，海外覆盖将前所未有；3、版权只占联赛投入10%，中超仍有增值空间。

　　2025-08-07，乐视体育成为体奥动力80亿元天价版权的第一位接盘者，宣布以两年27亿元的价格获得中超2016和2017赛季的新媒体独家转播权。

　　在中超俱乐部持续进行军备竞赛、不断提高外援质量的前提下，中超的吸引力日益增加，在国际乃至世界足坛也有了较高的知名度。尤其是在体奥动力的强有力运作下，转播覆盖了全球96个国家和地区，中超的品牌已经打响。

　　不可否认，2016赛季到2017赛季前半程，中超联赛的观赛质量确实上了一个台阶，奥斯卡、胡尔克、特谢拉、维特塞尔、拉米雷斯、一个个高水平外援相继来到中国，也让中超联赛变得更加红火。2016赛季中超的现场观赛人数达到史无前例的580万人次，场均人数达到24,159人次，通过电视观看联赛的人次超过2.84亿，通过网络收看的观众人数也大幅提升。

　　为此，乐视体育还在2016年顺势开启了以中超版权为重要支持的会员收费模式，仅仅过去一个赛季，受困于资金压力，乐视体育接连在ATP、英超、中超版权上出现欠款问题。尽管乐视体育一直强调中超是其最核心的赛事版权资源，但受困于整个乐视体系资金断链危机，2017年初，乐视体育放弃执行中超2017年13.5亿的独家新媒体版权。

　　乐视退出后接盘的是苏宁集团，苏宁成功控股体奥动力，苏宁旗下的PPTV聚力体育也因此成为2017赛季中超新媒体独家合作伙伴，将拥有PC和移动端全部240场的新媒体转播权。不过，体奥动力和PPTV只签订了一年合同。

　　足协两项重磅新政让足球圈“炸了锅”

　　屋漏偏逢连夜雨，中国足协连续出台了限制外援、转会，强制使用U23球员的系列新政。

　　上个月，中国足协出台了《2017年夏季注册转会期收取引援调节费用相关规定》《U23球员参加2018年中超、中甲联赛相关规定》两项新规。

　　关于《U23球员参加2018年中超、中甲联赛相关规定》：2018赛季中超中甲俱乐部国内球员最多报名25人，其中至少4名U23球员。每场18人大名单至少有3名U23球员，首发11人里至少1名U23球员。每场U23球员首发人数不得少于首发外援人数，在一场比赛里，每队U23球员实际累计上场人次不得少于外援实际累计上场人次，而外援累计上场每场不得超过3人次。2018赛季U23球员限定范围，则是2025-08-07及以后出生的非港澳台国内球员。

　　关于《2017年夏季注册转会期收取引援调节费用相关规定》：

　　第一条，俱乐部盈利或亏损以俱乐部上交的2016年度财务审计报告资产负债表中注明的未分配利润项为依据。那么各队2016年度的财务情况如何呢？

　　根据《中超联赛商业价值报告》显示， 2016赛季，16家中超俱乐部共亏损5.05亿元，除了长春亚泰和延边富德，绝大多数俱乐部的经营都处于亏损状态。

　　第二条：对亏损状态的俱乐部收取等额的引援调节费用。俱乐部引入外籍球员资金不超过4500万人民币/人次、引入国内球员资金支出不超过2000万人民币/人次，那么缴纳的引援调节费用将全额返还本俱乐部用于青训，不得冲抵俱乐部青训预算。俱乐部如引援支出超过以上标准，则不享受此项政策，仍然等比例全额收取引援调节费用，该项费用全部纳入中国足球发展基金会。

　　4500万人民币，折合成欧元大约590万。根据德国《转会市场》网站目前的球员身价来看，中超俱乐部超过这一标准的外援人数高达17人：奥斯卡（2500万欧）、浩克（2200万欧）、特谢拉（1900万欧）、维特赛尔（1500万欧）、拉米雷斯（1400万欧）、高拉特（1200万欧）、伊哈洛（1000万欧）、保利尼奥（1000万欧）、杰克逊•马丁内斯（900万欧）、佩莱（800万欧）、米克尔（800万欧）、奥古斯托（750万欧）、特维斯（700万欧）、吉尔（660万欧）、阿兰（650万欧）、扎哈维（650万欧）、瓜林（650万欧）。而转会中超的球员相较《转会市场》的身价恐怕还要再加点溢价。

　　江苏苏宁上赛季总支出超过13亿元，其中引进外援就花费了7亿元左右。而上海上港先后天价引进了浩克和奥斯卡两位球员，两个人光是转会费合计起来就超过10个亿。

　　在外援引进受限的情况下，中超球队依靠高额投入在亚冠联赛上取得的一定地位和优势，很可能将不保。

　　对于这两项新规，有赞助商和投资人表示，对于足协抑制泡沫、培养青训球员的初衷完全理解，但对于市场反响而言，由于新规的影响，中超联赛的观赏性可能会大大下降，这将直接影响各方的投入收益。

　　关键之道体育咨询公司CEO张庆表示，“这相当于以后引援，俱乐部得交双份钱了。”

　　白岩松撰文评论称：“足协被黑客‘攻陷’了吧？……面对这些中国汉字，一直到现在，我都认为，中国足协的官网或机构本身，已被黑客攻陷，然后黑客们发布了这个‘高级黑’的新政。因为无论平时我们怎么黑足协，也不能理解他们的智商与情商会有这么离谱的‘下线‘，没有最低只有更低；没有更低，只有不可理喻。”

　　有联赛赞助商表示，在新政影响下，中超顶级外援势必骤减，U23青年球员出场增多，比赛精彩程度受到显著影响，这将直接关系收视率的高低，从而影响到赞助品牌的传播效果。

　　更关键的可能是中超俱乐部的投资人，业内人士分析认为，投资人可能本来希望加大投入，争夺中超联赛冠军，甚至冲击亚冠冠军，但这两项新政将让金主们“有力使不出“，从而影响俱乐部的整体经营状况。

　　足协屡屡忽视版权商、赞助商权益构成违约

　　这并非足协第一次忽视赞助商、版权商的权益而出台“奇葩”规定。

　　2001年，在没有和赞助商IMG、百事可乐等打招呼的前提下，中国足协专职副主席阎世铎提出暂停升降级，引发了赞助商强烈不满。2002年，前六轮甲A没有电视直播，让IMG和百事可乐等很是焦虑。到了2002年赛季末结账时，百事可乐一直在按照合同扣除IMG的费用，IMG按照合同扣除中国足协的费用，那时候，IMG拿出中国足协违反合约细节多达100多处。而百事可乐更是提前终止了与中国足协的合同。

　　2004年，因为G7闹事和罢赛等多起严重事件，中超冠名赞助商西门子按照合同，扣除了三分之一的冠名费，并且提前终止了合同，导致了中超在2005年的裸奔。

　　此后，从2006年至2010年，中超有三个冠名商，中超公司摊上了两个官司。倍耐力赞助时，原本冠名费4000万左右，每次联赛中出现重大负面新闻之后，倍耐力的代表就会拿着合同到中超公司扣款。西门子赞助时，中介公司每个月都会递交一份中国足协违约的细节，按照合同扣款。包括后来的金威啤酒，在违约金上也没有放过中超公司。